供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
數(shù)控車床|凱恩利機械(優(yōu)質(zhì)商家)|精之鐿數(shù)控車床 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床 新興國家制造業(yè)競爭未來將改變德勤全球制造業(yè)工業(yè)集團(tuán)和美國競爭力公布的2013全球制造業(yè)競爭力指數(shù)報告認(rèn)為,全球制造業(yè)競爭力的驅(qū)動因素包括:人才驅(qū)動創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、財政和稅收體系,勞動力和原材料成本及可獲得性,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),精之鐿數(shù)控車床,法律法規(guī)體系,基礎(chǔ)設(shè)備,能源成本及政策,本地市場吸引力,醫(yī)學(xué)與醫(yī)院體系,政府在制造業(yè)和創(chuàng)新上的投資等10方面,其對競爭力的重要性依次下降。
在主要經(jīng)濟(jì)大國中,德國、美國和日本的競爭優(yōu)勢與人才驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性很大,新興國家則主要憑借勞動力和原材料成本,但在醫(yī)學(xué)體系和法律法規(guī)環(huán)境方面與發(fā)達(dá)國家存在很大差距。
中國的競爭驅(qū)動因素正在發(fā)生改變,與印度和巴西存在很大區(qū)別,與發(fā)達(dá)國家之間的競爭加劇,隨著未來5年中國、印度和巴西繼續(xù)促進(jìn)先進(jìn)制造能力,預(yù)計競爭驅(qū)動因素將發(fā)生很大變化。
盡管德國和美國的創(chuàng)新指數(shù)得分很高,但韓國和新加坡在其他措施如:千人中研究人員數(shù)量和基本的數(shù)學(xué)和科學(xué)測試得分上也很有競爭力,這說明發(fā)達(dá)國家創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的有效性可以在少投入情況下實現(xiàn)更高創(chuàng)新能力。
美國和德國的PISA公共測試(國際學(xué)生評估項目)得分較低,但過去發(fā)展起來的活力型創(chuàng)新生態(tài)體系可以更高生產(chǎn)力。德國在機械行業(yè)的強勢以及其雙重教育有效銜接產(chǎn)業(yè)和大學(xué)是其在人才驅(qū)動創(chuàng)新能力上排名靠前的主要原因。
德國和美國集群創(chuàng)新發(fā)展具有優(yōu)勢,但未必長久獲益,新加坡、韓國和日本的創(chuàng)新指數(shù)和千人中研究人員數(shù)量方面排名也比較靠前。如果不改善教育體系、提高人力資辦,美國、德國和日本等發(fā)達(dá)國家將被新加坡等新興國家超越,這從新加坡世界競爭力排名第四,由于重視在職教育和培訓(xùn),伊思特數(shù)控車床,在數(shù)學(xué)和科學(xué)教育質(zhì)量上排名第壹,人均研究人員數(shù)量也較高。印度、中國和巴西在人才驅(qū)動創(chuàng)新方面有很大發(fā)展?jié)摿Α?/span>
從主要貿(mào)易伙伴貨物流通方向來看,德國知識產(chǎn)權(quán)(中端和高中端科技產(chǎn)品占比較高)主要留在歐洲,美國和日本出口的中端和高中端科技產(chǎn)品目的地多樣化,中國和中國臺灣的大部分中端和中高中端科技產(chǎn)品主要在亞洲內(nèi)部出口。
2006~2011年,德國制成品出口加快,年復(fù)合增長率從1995~2000年的1%升至2006~2011年的5.2%;而美國則由于制造業(yè)企業(yè)向低成本國家轉(zhuǎn)移,制成品出口比例下降。新加坡、中國臺灣和韓國在制成品競爭力和中端及高中端科技產(chǎn)品份額上表現(xiàn)較好。
發(fā)達(dá)國家(美國、德國和日本)壟斷先進(jìn)制造技術(shù),80%以上的制成品出口為中端和高中端技術(shù)產(chǎn)品,而新興國家(中國、巴西和印度)的比例則較低,這也符合低薪資勞動力國家。





企業(yè)選購上下料機械手需要考慮什么?凱恩利機器人支招
企業(yè)選購上下料機械手需要考慮什么?凱恩利機器人支招
目前,國內(nèi)自動機械設(shè)備廠家越來越多,客戶可選擇的企業(yè)也是多如流沙,數(shù)控車床,生產(chǎn)制造商的品質(zhì)質(zhì)量卻參次不齊,甚至有部分企業(yè)以次充好,渾水摸魚都會存在的,因此客戶在選擇企業(yè),不要一直只看價格,不看品質(zhì)。
凱恩利機器人從開業(yè)到現(xiàn)在多年的時間里,始終如一品質(zhì)至上,提供給每位信任我司客戶。在此提醒自動化工業(yè)機械人生產(chǎn),基于各企業(yè)的不同需求,購買上下料機械手應(yīng)慎重考慮下列的因素:
一、產(chǎn)品需求:
在客戶選擇產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的生產(chǎn)需要,選擇不同的生產(chǎn)工藝操作的自動化設(shè)備,如自動上下料機械手,其操作能實現(xiàn)全自動化模式,采用集成加工的技術(shù), 周氏數(shù)控車床,應(yīng)用操作的應(yīng)用為翻轉(zhuǎn)、上下料或者共建轉(zhuǎn)序等操作。與過去的產(chǎn)品對比,此機械使用自動化生產(chǎn)線,加上占地小易存放,操作簡單等優(yōu)點。
如:凱恩利上下料機械手的氣動、齒輪沖床油壓機均可連線,且對設(shè)備噸位、沖床高低及多臺組合無任何要求;適用于各種非標(biāo)準(zhǔn)模具,可在沖床平臺任意角度架高模具,操作簡單易學(xué),維護(hù)方便;
二、系統(tǒng)模塊設(shè)計:
在系統(tǒng)模塊中有自動化設(shè)備、人工操作設(shè)備等產(chǎn)品,在選擇應(yīng)用的時候,因企業(yè)的預(yù)計成本問題,可以根據(jù)情況選擇適合的產(chǎn)品設(shè)備。
三、服務(wù)問題:
在眾多選擇的情況下,客戶更應(yīng)該以服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)良決定,特別是售后服務(wù)的這問題特別需要關(guān)注,如J凱恩利機器人只要是客戶遇到產(chǎn)品問題,就會在24小時內(nèi)安排處理,讓技術(shù)人解決客戶的問題,服務(wù)的品質(zhì)也是客戶選擇凱恩利機器人的理由。
現(xiàn)代工業(yè)通過機械手可以有效節(jié)省人力,降低人工成本,同樣能夠提升產(chǎn)能,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,有效降低不良率及成本。凱恩利機器人一直深受各大企業(yè)的好評,在這里您可以買到性價比高的產(chǎn)品。期待與您的合作?。?!
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